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CorpUpTalks, episódio #3 – Diana Guimarães, Gerente de Inovação Social na Natura

Apoiadores nacionais deste episódio: Bem-vindo a mais uma edição, CorpUp Talks, nesse episódio, batemos um papo com o Diana Guimarães, que é hoje Gerente de Inovação Social na empresa Natura. Aqui você vai ter a oportunidade de conhecer, a trajetória dessa empresa, que sempre teve preocupações ecológicas e sustentáveis, ao longo da sua construção, e que há 15 anos iniciou Leia mais…

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Governança no Laboratório de Inovação

Como implementar regras de governança no seu laboratório de inovação? Diana Guimarães, Gerente de Inovação Social na Natura, explica como a empresa fez isso. Uma espécie de incubadora para estimular a criatividade, a colaboração e a execução prática. Assim é um laboratório de inovação. Um espaço com estrutura aberta, metodologia diferenciada, que permite o contato com novas ideias e soluções Leia mais…

NEGÓCIOS

Como montar squads para desenvolvimento de testes

Um maior número de profissionais no time de squad leva a um resultado mais ágil? Descubra com Diana Guimarães, Gerente de Inovação Social na Natura. Squads são times multidisciplinares reunidos em torno de um projeto com capacidade de resolução de problemas. Eles estão estruturados como uma espécie de startup, no quesito inovação e uso das novas tecnologias, para entregar resultados Leia mais…

NEGÓCIOS

Inovação Social na Natura

Conheça o caso Natura, sua política sustentável e o seu atual movimento de inovação social que está em curso já há 15 anos. Nas últimas décadas, verificou-se em todo o mundo uma preocupação crescente com as questões ambientais, em decorrência principalmente da degradação do meio ambiente e das práticas não-sustentáveis de uso dos recursos naturais, que acarretam perda da diversidade Leia mais…

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CTOTalks, episódio #5 – David Ruiz, CTO no Paraná Banco

Apoiadores nacionais deste episódio Neste episódio do CTOTalks, entrevistamos o David Ruiz, CTO do Paraná Banco, uma instituição financeira com quatro décadas de atividades no mercado. Nesse bate-papo, você ficará sabendo sobre a trajetória deste profissional apaixonado por inovação, desenvolvimento de software e empreendedorismo, em uma carreira que já soma 19 anos. Aqui, o David nos fala um pouco sobre Leia mais…

NEGÓCIOS

Quais as métricas mais importantes para um time de desenvolvimento

Não adianta ter um time ágil sem vislumbrar a melhoria dos processos Acompanhar o trabalho das equipes, o tempo de produtividade, de ocupação, de velocidade e da qualidade da entrega não é tarefa fácil para o líder de um time de desenvolvimento, principalmente, em empresas robustas, e que passam por uma transformação digital urgente e necessária. Para facilitar esse trabalho, Leia mais…

NEGÓCIOS

Processo de mudança cultural para aplicar a transformação digital

Sem a cultura digital, a equipe fica privada da percepção dos movimentos de mercado Que a transformação digital é urgente, não há dúvidas, mas implantar um novo modelo não é tarefa fácil. Alguns até acreditam que basta investir em tecnologias de processos e marketing para dizer que a empresa é digital. Essas, no entanto, são apenas ferramentas de um movimento Leia mais…

NEGÓCIOS

Empresas tradicionais: como atender do usuário mais jovem até aqueles que não têm aderência com o digital

Clientes exigem cada vez mais personalização do serviço A transformação digital e o relacionamento entre empresa e usuário é um processo em movimento que pode ser facilmente visualizado no decorrer do tempo. Isso ocorre porque à medida que as tecnologias foram avançando, as inovações vão sendo adotadas, também, pela comunicação consumidor-prestador de serviço. Assim, especialistas desenham três fases bem delimitadas, Leia mais…