Apoiadores nacionais deste episódio:

CLIQUE AQUI e ouça o conteúdo na íntegra


Bem-vindo a mais uma edição, CorpUp Talks, nesse episódio, batemos um papo com o Diana Guimarães, que é hoje Gerente de Inovação Social na empresa Natura.

Aqui você vai ter a oportunidade de conhecer, a trajetória dessa empresa, que sempre teve preocupações ecológicas e sustentáveis, ao longo da sua construção, e que há 15 anos iniciou também um processo e inovação social com foco no humano, entendendo e movendo ações para que as suas consultoras, que chegam a mais de 1 milhão e 200 no Brasil, não só desempenhassem o papel de agentes e transformadoras sociais mas que também pudessem ter, através da empresa, as suas vidas modificadas.

Com um modelo de negócios que incentiva a sustentabilidade, além de garantir a preservação ambiental na extração das matérias-primas, a Natura se diferencia por procurar garantir a manutenção econômica e social das comunidades onde são extraídos e manejados esses ativos. Não à toa, a Natura se consagrou como uma empresa de sucesso, no Brasil e internacionalmente, com um faturamento anual ao redor de R$ 5 bilhões, além de possuir operações próprias também na França, Argentina, Chile, Colômbia, México e Peru.

Acompanhe esse podcast e fique por dentro das ações movimentadas pela Natura para ela alcançar o patamar que está hoje, especificamente nos aspectos de inovação social. Entenda também o trabalho coletivo que vem sendo realizado dentro  do laboratório de inovação da empresa, suas dinâmicas, perfil dos membros de squad (equipes de trabalho), técnicas de validação, além de importantes dicas para aqueles que estão buscando tanto montar um laboratório quanto voltar os seus esforços para responsabilidade social.


Neste podcast você ouvirá sobre:

  • Quem é Diane Guimarães e sua carreira na Natura.
  • A evolução do processo de Inovação Social da Natura em 15 anos.
  • Políticas de estratégias para montar squads para desenvolvimento de testes.
  • Conceitos de Governança no Laboratório de Inovação.
  • Como realizar um planejamento orçamentário para testes de inovação
  • A discussão: inovação deve ser necessariamente disruptiva? 
  • Expertise dos perfis que fazem parte do squad.
  • Dicas para quem está começando a desenvolver um laboratório de inovação.
  • Validação de processos.
  • Mudança de mindset.


Confira a seguir o livro que a Diana indicou durante o podcast:

  •   O Diagrama de Fluxo Cumulativo, de Paulo Caroli.