Entender a diferença entre um líder técnico, gerente de projetos ou CTO pode ser (e de fato é) fundamental para que você desenvolva a sua empresa da forma adequada. A compreensão da atribuição que cada um dos cargos presentes em uma corporação é primordial para que ela caminhe da forma certa e para que seus objetivos sejam de fato cumpridos. Leia mais…
Já dissemos em outra oportunidade que há diferença (e no que essa diferença se baseia) entre líder técnico, GP e CTO. O CTO é entre esses agentes um dos mais fundamentais para que uma empresa consiga alcançar a desejada transformação digital, porque é ele que faz com que essas modificações ocorram e pensa em todas elas para a instituição em Leia mais…
Muitos são os problemas que ocorrem na hora da entrega do projeto de software ao cliente. Não é raro as empresas atrasarem na entrega ou, se entregam dentro do prazo, muitos pré-requisitos e funções não são atendidas e, assim, o programa volta para revisão. O que faz empresas de software não entregarem no prazo? Entenda o porquê dessa desordem Leia mais…
Quando uma ideia somente fica na cabeça ou no papel ela pode estar sendo desperdiçada, bem como sua empresa poderá estar deixando de aproveitar boas oportunidades – a criação de projetos envolve desafios e é importante saber lidar com eles! O empreendedorismo depende constantemente de boas ideias, podendo ser isso referente ao protótipo de uma nova solução ou até Leia mais…
Por acaso você sabe como a metodologia ágil pode agregar benefícios para o time da sua empresa, e como consequência, atrair ainda mais sucesso para ela? Desde que o processo ágil começou com Jeff Sutherland no início da década de 90, esse manifesto permite apresentar uma nova maneira de se visualizar a coordenação acerca do desenvolvimento de software. Pontos referentes Leia mais…
Quando se trata de atribuir qualidade aos softwares desenvolvidos por uma empresa, é importante que a mesma entenda que isso não está somente atrelado ao fato dele estar devidamente funcionando. A qualidade de software envolve mais do que isso! E para tanto, muitas empresa estão apostando no modelo de desenvolvimento cascata, de forma a obter melhores resultados em seus processos. Leia mais…
Uma das grandes dificuldades de muitos empreendedores é saber como tirar um projeto do papel. E é aí que uma gestão de projetos se faz necessária! Saiba mais em como tirar seu projeto de software do papel. Isso foi amplamente difundido no artigo Porque empresas têm dificuldade em tirar ideias e projetos do papel, – Neste conteúdo você poderá também Leia mais…
Considerar uma maior atenção à velocidade que poderá ser depositada nos processos de uma startup pode ser de grande valor na hora de medir o seu sucesso ou até mesmo fracasso – e isso se refere à adoção de uma metodologia ágil! Na verdade, uma decisão que pode ser substancialmente importante para o seu negócio refere-se automaticamente em uma caracterização Leia mais…