Planning Ubistart

Todo gran proyecto comienza con un primer paso y, a lo largo de muchos años de experiencia, Ubistart ha desarrollado una metodología propia, enfocada a asegurar el éxito y la asertividad desde el inicio del proyecto. Todo porque creemos que el primer paso antes de construir cualquier solución digital es la planificación.

Planning Ubistart

Todo gran proyecto comienza con un primer paso y, a lo largo de muchos años de experiencia, Ubistart ha desarrollado una metodología propia, enfocada a asegurar el éxito y la asertividad desde el inicio del proyecto. Todo porque creemos que el primer paso antes de construir cualquier solución digital es la planificación.

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La metodología perfecta para tomar
cualquier diseño de papel.

Por un período de tiempo previamente definido, destinamos un equipo de especialistas en varias áreas para estructurar y planificar la primera versión de su producto. El objetivo es sacar tu proyecto del campo de las ideas y convertirlo en un plan real, con metas, presupuestos y recorridos visuales bien definidos.

Esta planificación se realiza siguiendo una metodología estructurada en 7 pasos enfocados a entender y solucionar el problema, los usuarios y los objetivos de negocio.

1

Visión estratégica
de la solución

En las etapas iniciales de la metodología de Planificación Ubistart, buscamos comprender el problema a resolver, la solución idealizada, la validación de la solución, las personas involucradas, las estrategias de mercado, el retorno esperado y los supuestos del proyecto.

2

Definicion de
Alcance

A partir de la información recopilada previamente, combinada con un esfuerzo conjunto entre la empresa y el cliente, se definen las funcionalidades mínimas para la entrega de valor.

En esta etapa, nos enfocamos en la versión más simple posible para que, con el menor esfuerzo financiero y el menor tiempo, podamos obtener una versión funcional para validar la solución y recopilar comentarios de los usuarios para futuros avances de software.

3

Diagnóstico de UX

En esta etapa se presentan los diagnósticos relacionados con las investigaciones realizadas en la fase de exploración de nuestra metodología de Diseño Centrado en el Usuario.

Este paso da como resultado un informe centrado en la Experiencia de Usuario y la Usabilidad, y abarca desde el análisis del briefing, pasando por el estado actual del producto, hasta el análisis de la competencia o productos similares, entre otros datos relevantes para el desarrollo del proyecto.

4

Detallando
de Alcance

A partir del alcance macro y de las consideraciones realizadas en el análisis UX, el equipo del área de negocio mapea, de forma organizada y jerarquizada, los requerimientos del sistema a desarrollar.

Estas reglas guiarán la creación de prototipos de pantalla y definirán el alcance del proyecto. Todos los detalles del alcance se entregan en forma documentada, en formato de texto y mapa mental.

5

Creación de prototipos
de Pantallas

En esta etapa se hace más tangible el proyecto, donde a través de un prototipo navegable, desarrollado en base al reporte UX y reglas de negocio, es posible simular el uso del sistema.

6

Estimados
Técnicas

Basado en reglas de negocio y pantallas prototipadas, el ingeniero de software hace estimaciones para desarrollar la solución. Como resultado de estas estimaciones, también tenemos la definición del equipo y las tecnologías sugeridas para el proyecto.

7

Cronología
y presupuesto

Teniendo en cuenta el tiempo y el equipo sugerido por el equipo técnico, se realiza la cotización en función del desarrollo de la solución.

Al final del proceso se genera un documento que consolida toda la información y define todas las etapas del proyecto.

1

Visión estratégica
de la solución

2

Definicion de
Alcance

3

Diagnóstico de UX

4

Detallando
de Alcance

5

Creación de prototipos
de Pantallas

6

Estimados
Técnicas

7

Cronología
y presupuesto

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