Planning Ubistart

Todo grande projeto começa
com um primeiro passo.

Ao longo de muitos anos de experiência a Ubistart desenvolveu a sua metodologia projetual focada em garantir o sucesso e assertividade de um projeto digital desde a sua gênese. Tudo porque acreditamos que o primeiro passo antes de construir qualquer solução digital é planejar.

Planning Ubistart

Todo grande projeto começa com um primeiro passo e, ao longo de muitos anos de experiência, a Ubistart desenvolveu uma metodologia própria, focada em garantir o sucesso e assertividade desde o início do projeto. Tudo porque acreditamos que o primeiro passo antes de construir qualquer solução digital é planejar.

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A metodologia perfeita para tirar
qualquer projeto do papel.

Por um período de tempo previamente definido, alocamos um time de especialistas em diversas áreas para estruturar e planejar a primeira versão do seu produto. O objetivo é tirar o seu projeto do campo das ideias e transformá-lo em um plano real, com metas, orçamentos e caminhos visuais bem-traçados.

Este planejamento é realizado seguindo uma metodologia estruturada em 7 etapas focadas no entendimento e solução do problema, nos usuários e nos objetivos de negócio.

1

Visão Estratégica
da Solução

Nas etapas iniciais da metodologia de Planning Ubistart, buscamos o entendimento do problema a ser resolvido, solução idealizada, validação da solução, personas envolvidas, estratégias de mercado, retorno esperado e premissas do projeto.

2

Visão Estratégica
da Solução

Com base nas informações coletadas anteriormente, aliado a um trabalho conjunto da empresa com o cliente, são definidas as funcionalidades mínimas para uma entrega de valor.

Nesta etapa mantemos o foco na versão mais simplificada possível para que, dentro do menor esforço financeiro e menor tempo, possamos obter uma versão funcional para validar a solução e coletar feedback dos usuários para futuros avanços do software.

3

Diagnóstico de UX

Nesta etapa, são apresentados os diagnósticos relacionados às pesquisas, feitas na fase de exploração da nossa metodologia de Design Centrado no Usuário.

Esta etapa resulta em um relatório focado na Experiência do Usuário e Usabilidade, e vai desde a análise do briefing, passando pelo estado atual do produto, até análise da concorrência ou produtos similares, entre outros dados relevantes para o desenvolvimento do projeto.

4

Detalhamento
do Escopo

Com base no macro escopo e nas considerações realizadas na análise de UX, a equipe da área de negócios mapeia, de forma organizada e hierarquizada, os requisitos do sistema a ser desenvolvido.

Estas regras irão guiar a prototipação de telas e definirão o escopo do projeto. Todo o detalhamento do escopo é entregue de forma documentada, em formato de texto e mapa mental.

5

Prototipação
de Telas

Nesta etapa, o projeto se torna mais tangível, onde, através de um protótipo navegável, desenvolvido com base no relatório de UX e nas regras de negócios, é possível simular a utilização do sistema.

6

Estimativas
Técnicas

Com base nas regras de negócios e telas prototipadas, o engenheiro de software faz as estimativas para o desenvolvimento da solução. Como resultado destas estimativas, também temos a definição de equipe e tecnologias sugeridas para o projeto.

7

Cronograma
e Orçamento

Considerando o tempo e equipe sugerida pelo time técnico, é realizada a precificação referente ao desenvolvimento da solução.

Ao final do processo, é gerado um documento que consolida todas as informações e define todas as etapas do projeto.

1

Visão Estratégica
da Solução

2

Definição do
Escopo

3

Diagnóstico de UX

4

Detalhamento 
do Escopo

5

Prototipação
de Telas

6

Estimativas
Técnicas

7

Cronograma 
e Orçamento

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